San Francisco Community College District Board

Crear alianzas laborales para ampliar los programas universitarios y crear vías de empleo.

Impulsar alianzas de desarrollo laboral para ampliar el acceso y priorizar la preparación para empleos verdes.

Ampliar programas laborales en construcción, plomería, cosmetología y barbería, sujeto a una revisión de viabilidad.

Crear certificados cortos que conduzcan a títulos, usar datos del mercado laboral para decidir sobre programas y fortalecer programas de salud y oficios especializados.

Revisar la oferta de cursos para oficios, transferencia y necesidades tecnológicas, mientras se deja el plan de estudios en manos de expertos de la universidad.

Mejorar la eficiencia en las operaciones universitarias.

Iniciar la planificación presupuestaria temprano con las comunidades afectadas y equilibrar las operaciones con inversiones de capital a largo plazo.

Evitar el gasto deficitario, revisar los gastos antes de agotar las reservas y prepararse pronto para renovar el impuesto parcelario antes de su fecha de vencimiento en 2032.

Usar una perspectiva quinquenal para los presupuestos, proteger las reservas del gasto con déficit estructural y revisar los puestos vacantes antes de recortar servicios.

Reformar las reservas presupuestarias de City College, enfrentar déficits estructurales y usar proyecciones plurianuales para guiar decisiones de la junta. Considerar pagarés temporales para faltantes de flujo de efectivo.

Asegurar las finanzas de City College.

Aplicar experiencia profesional con agencias estatales a las presiones presupuestarias de City College.

Impulsar vivienda para estudiantes y educadores cuando sea viable, y explorar alianzas con desarrolladores para hacer posible la vivienda.